疫情下的企业品牌怎么做?【文游咨询】

2020-06-22 10:58【文游咨询】

进入4月,疫情防控进入第二阶段,各城市积极复工复产,“创伤”最深的实体经济有了回暖的迹象。依据商业活跃度研究数据显示,截止2020年4月,全国平均商业活跃度已达67.47%,实体经济经历漫长的下滑后,终于呈现出了明显的向暖态势。

对于诸多在疫情下受打击的行业及企业,本阶段是绝好的恢复期和发展期。企业在进行多方位的积极探索时,需要就时代背景、用户思维、社交化营销等方面进行全方位的思考。

基于疫情背景下的企业思考

2020年,中国企业家已经不再“遥不可及”,携程联合创始人梁建章、林清轩CEO孙春来、七匹狼CEO李淑君、红蜻蜓董事长钱金波等一众企业家,纷纷走入直播间,与大众面对面进行交流。

无数的企业开始思索新的出路:从线下走向线上,从“高高在上”走向“接地气”。企业的低姿态,源于企业家对市场的洞察——现在的市场并非是企业“有什么就能卖什么”,而是“客户喜欢什么你才能卖什么”。

1.网红IP带货

2020年,大众的喜好逐步向“网红带货”倾斜,以李佳琦为例,仅去年的年收入,就超过了中国60%的上市公司的年净利润。

除此之外,“个人IP”也被国人所追捧,罗永浩的愚人节直播,仅3小时,就成功带货4000万。与网红主播不同的是,个人IP往往捆绑着话题度,可以为品牌带来长久的流量曝光。

对于企业来说,在此大环境下一方面可以去请网红主播或者个人IP进行带货,一方面也可以着手进行企业IP的打造。例如大火的老乡鸡品牌,束董作为品牌IP的一部分,通过创意化的表现形式,成功将品牌内容带上热搜。

2.注重产品创新

在产品频繁迭代的时代,企业也需要从产品创新入手,抓住消费者的心。

譬如刷爆社交圈的“麦当劳进军5G”的话题,赚足了大众的眼球。作为快餐产品,无论是麦当劳还是肯德基,都在飞快的迭代商品,满足消费者的美食口味。

于此类似的,还有不断更新的3C数码产品,随着时代的发展,大众对产品越发的求新求异,来满足自己方方面面的需求。

在产品创新之外,企业也可以在包装上下功夫,可口可乐更换包装摇身变为“交友瓶”,一度也在社交网络上占据榜首。更换潮流包装,同样可以起到引起话题或提升销量的效果。

3. 跨界合作,实现品牌IP化

2020年,百事可乐可以是一瓶碳酸饮料,也可以是与特步、回力联名的一双跑鞋。在如今,人们愿意去收集自己喜欢的品牌相关的一切。跨界合作,正式品牌突破特定群体、实现跨界营销的一把利器。

对于企业来说,跨界合作一来可以带来足够的话题,成为全民热议;二来很多限量版的“跨界产品”广受大众欢迎,可以收获不错的企业营收。

除此之外,在特殊时期,企业也需要注重时代背景——在互联网时代,人人都是发声体,企业不能忽视联网上的口碑与风评。同样,企业也可以主导风向,成为话题的创造者,为品牌填充更多有血有肉的内容,吸引大众的目光。

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